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“2016正和島島鄰大會”于6月14日-16日在北京舉辦。德同（北京）投資管理股份有限公司董事長邵俊出席并演講。

以下為演講實錄：

邵?。哼@個各位島親，下午好。今天我分享的主題叫做“海外并購與互聯(lián)網(wǎng)+助力實體經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級”。

其實不管我們在什么行業(yè)，坦率的說，都是在分享中國經(jīng)濟高速增長的紅利，也就是說我們做的都是增量經(jīng)濟，但是現(xiàn)在不一樣了。增量的投資肯定無法再維持了，我們到了一個新時代。

提到存量經(jīng)濟，首先涉及到的就是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，一旦進入了新經(jīng)濟時代，嚴重的產(chǎn)能過剩等等一系列的問題就會出現(xiàn)，逼著企業(yè)做整合。而其實新興產(chǎn)業(yè)整合的迫切性，一點也不比存量經(jīng)濟的傳統(tǒng)企業(yè)日子好過。很簡單，大家看看最近中國發(fā)生什么事情啊，所有新經(jīng)濟的代表企業(yè)都在整合，滴滴跟快滴整合、美團和大眾點評整合。所以大家不要以為整合兼并只是傳統(tǒng)企業(yè)要做的事情，其實新經(jīng)濟企業(yè)更加有必要進行整合。

現(xiàn)在中國不差錢，企業(yè)間就會產(chǎn)生惡性競爭，我融到錢后就跟你對打，而通過整合就可以提高效率。大家聽到提高效率這個詞，別以為是很浪漫的事情，有的時候整合并購是非常殘酷的事情。你想，這么多送外賣的騎著個小摩托車背后打著百度的牌子、美團的牌子，一旦整合之后，需要這么多人嗎？這樣對企業(yè)是好的，可以形成良性循環(huán)，但是對馬路上跑的那些送餐員來講，確實很糟糕的。國企整合也是一樣，一些干部可能就要下崗，所以大家心里要做好這種準備，這不是很浪漫的，但又是必須要做的事情。

當然，整合不是簡單的合并，它到底要達到什么目的呢？只有通過整合并購你才能完成以市場為導向的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。市場導向永遠是用高效率的東西替代低效率的東西。

那么如何來增加整合并購的成功率，這就是我想要跟大家探討的問題?？偨Y下來，我認為有兩大法寶，一個就是互聯(lián)網(wǎng)+，第二個是海外并購。

互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)說得非常多了，但我們對它的理解是完全不夠的。大家一定要理解，如果互聯(lián)網(wǎng)+僅僅停留在做“下水道”、“去庫存”的層面，最后企業(yè)的轉(zhuǎn)型是不會成功的。首先，你只用到了互聯(lián)網(wǎng)+的一個非常小的功能，而隨著時代快速的變化，如果你的企業(yè)不實時調(diào)整，最后連下水道的效果可能也達不到。

我認為現(xiàn)在真正能夠助力中國企業(yè)乃至中國的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的是互聯(lián)網(wǎng)的3.0版本。3.0版本包括什么呢，包括大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算以及數(shù)字化等技術，這些都要跟企業(yè)打通，現(xiàn)在已經(jīng)不是企業(yè)跟企業(yè)打了，現(xiàn)在是幾個生態(tài)圈在打架，百度的生態(tài)圈已經(jīng)被邊緣化了，騰訊的生態(tài)圈跟阿里的生態(tài)圈在競爭。很多企業(yè)都要掛靠一個生態(tài)圈加入戰(zhàn)營，但是我覺得還有一塊，有很多的機會，而且對企業(yè)的轉(zhuǎn)型非常重要，這就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，我們非?？春霉I(yè)互聯(lián)網(wǎng)在中國的前景。

要想真正擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，就要通過互聯(lián)網(wǎng)的手段把企業(yè)的供應鏈、終端用戶、上游的原材料企業(yè)全部通過互聯(lián)網(wǎng)連接起來。所以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個非常好的利器，幫助各行各業(yè)提高效率。同時對投資人來講，這也是一個投資機會。

第二個，我想講海外并購。任何的整合都會帶來效率的提升，而效率的提升又離不開核心技術，因為技術是提升效率的最好手段。中國企業(yè)在08年金融海嘯之后，海外并購的數(shù)量都在逐年增長。

在這個過程中，企業(yè)跟資本能夠合作共贏。上個月普華永道出了一份報告，他們統(tǒng)計了過去5年中國企業(yè)海外并購的情況，結論是大概超過50%的海外并購都是不成功的。我想有一條可以增加成功率的經(jīng)驗就是不要單打獨斗，而是跟已經(jīng)有非常成功的經(jīng)驗的、在海外有很多布局以及資源的資本結合在一起做并購。這不是錢的問題，更多的是經(jīng)驗問題。企業(yè)通過與資本的良性合作，再依托海外并購以及互聯(lián)網(wǎng)+為基礎，至少能大大提高轉(zhuǎn)型成功的概率。