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伴隨著國(guó)家政策的東風(fēng)，近兩年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也迎來(lái)了“春天”，各路資本、金主紛紛競(jìng)逐這一領(lǐng)域，以求分食這塊大蛋糕。蘇寧就把握住這一風(fēng)口，布局了體育版圖。

2015年底接手江蘇足球俱樂(lè)部；2016年6月宣布收購(gòu)了國(guó)際米蘭70％的股份；2016年12月26日，在公司26周年生日慶典上，蘇寧正式對(duì)外發(fā)布了2017年的公益行動(dòng)計(jì)劃，繼續(xù)在扶貧、足球和教育等三大領(lǐng)域發(fā)力。蘇寧體育之路走得穩(wěn)健扎實(shí)。

“對(duì)蘇寧來(lái)說(shuō)，我們的主業(yè)是零售，我們做任何一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)的布局都是圍繞我們的零售來(lái)做的，包括體育在內(nèi)。”2016年12月27日下午，蘇寧控股集團(tuán)副總裁孫為民在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪時(shí)表示。站在2016年的尾巴上，談及2017年蘇寧云商及其體育板塊的布局，孫為民充滿哲思：“如果我們真正回歸到一個(gè)行業(yè)的本身，回到它的原點(diǎn)去思考問(wèn)題的時(shí)候，很多問(wèn)題都變得簡(jiǎn)單了。就跟蘇寧現(xiàn)在做體育一樣，我們就是為了好看，那么我們?cè)谧龅臅r(shí)候，就感到?jīng)]有束縛。如果你天天為了奪冠爭(zhēng)比分的話，只會(huì)壓抑得不得了。回到零售，這些年零售也是經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，最后無(wú)非就是回歸到商品和顧客。”

未來(lái)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大

《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》：國(guó)務(wù)院在發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》中表示，到2025年要實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過(guò)5萬(wàn)億元，而目前體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模僅9000多億元，這為體育行業(yè)的發(fā)展平添了許多想象空間。您認(rèn)為就目前來(lái)看，中國(guó)的體育事業(yè)發(fā)展存在怎樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)？

孫為民：在我們國(guó)家目前的整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)中，構(gòu)成產(chǎn)值最大的還是“體育產(chǎn)品”的銷售，比如說(shuō)運(yùn)動(dòng)器械、運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)裝備設(shè)備這些東西，在整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)中占了更多的消費(fèi)比例。

實(shí)際上在體育發(fā)達(dá)的國(guó)家，情況不完全是這樣的，他們的體育裝備這些消費(fèi)比例已經(jīng)大幅度降低了。這些國(guó)家擁有高水平的體育競(jìng)技、體育比賽，通過(guò)這些專業(yè)的競(jìng)技比賽衍生出體育直播等。在這些方面，我們國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)還有很大的提升空間。

目前來(lái)看，我們國(guó)家群眾性的體育參與熱情是有的，但是面臨基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重不足的情況。所以為什么我們國(guó)家現(xiàn)在在推動(dòng)足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中有一個(gè)非常明確的規(guī)劃，就是要以這種學(xué)校、社區(qū)為核心，大量地投入建設(shè)開(kāi)放式、社會(huì)化的足球場(chǎng)地，師資隊(duì)伍的建設(shè)，這就是我們做足球產(chǎn)業(yè)中首先要做的東西。同時(shí)也要求我們專業(yè)的俱樂(lè)部一定要做專業(yè)性的足球場(chǎng)地、專業(yè)化的競(jìng)技，再加上廣普的群眾性參與，我相信未來(lái)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)會(huì)有很大的發(fā)展空間。

《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》：蘇寧是從什么時(shí)間開(kāi)始做體育的？這兩年國(guó)家對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)支持力度比較大，現(xiàn)在體育產(chǎn)業(yè)也處于一個(gè)風(fēng)口，蘇寧是不是也是抓住這個(gè)風(fēng)口開(kāi)始布局體育產(chǎn)業(yè)的？

孫為民：蘇寧以前也零零散散地做體育，包括我們有一些公益項(xiàng)目也涉及到體育，比如最早在2008年我們?cè)诟愎谲娬n堂，那時(shí)候還是一些公益的項(xiàng)目做體育。

2015年蘇寧正式贊助冠名江蘇足球俱樂(lè)部，2015年底左右對(duì)方就想把這個(gè)俱樂(lè)部讓出來(lái)，我們接手了江蘇足球俱樂(lè)部。從2016年開(kāi)始，我們的足球俱樂(lè)部已經(jīng)算是一個(gè)完整的賽事年度，除了打了中超以外，也打了亞冠、足協(xié)杯。

應(yīng)該說(shuō)蘇寧接手江蘇足球俱樂(lè)部以后，大家如果稍微對(duì)足球這方面比較熱心就會(huì)看到，這支隊(duì)伍在中超應(yīng)該是進(jìn)步最快的，成長(zhǎng)性是最強(qiáng)的，逐漸從一支中游的隊(duì)伍成了一支中超的強(qiáng)隊(duì)。

在我看來(lái)，對(duì)于中國(guó)足球來(lái)講，要想打得真正好，必須要有兩個(gè)東西做保障，第一個(gè)就是要有足球的專業(yè)的訓(xùn)練、康復(fù)、技戰(zhàn)術(shù)的整個(gè)規(guī)劃，包括管理這些的一些比較好的理念。另外一個(gè)是全民基礎(chǔ)，一定要在基礎(chǔ)體系上做到資源的源源不斷的供給。這兩方面結(jié)合起來(lái)才能夠真正做好一支球隊(duì)。所以，當(dāng)我們接手了江蘇足球俱樂(lè)部以后，也開(kāi)始想做一些更好的外部資源的嫁接，所以就有了去年6月我們對(duì)國(guó)際米蘭的投資。

體育終極是為零售服務(wù)收購(gòu)國(guó)外俱樂(lè)部時(shí)機(jī)大好

《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》：近日，江蘇蘇寧足球俱樂(lè)部成立迎來(lái)一周年，這一年當(dāng)中咱們?cè)诰銟?lè)部的商業(yè)運(yùn)營(yíng)和球隊(duì)建設(shè)管理方面有哪些進(jìn)展，您對(duì)這一年來(lái)球隊(duì)的工作還滿意嗎？

孫為民：蘇寧接手俱樂(lè)部的這一年，實(shí)際上是一個(gè)在動(dòng)態(tài)中調(diào)整、在學(xué)習(xí)中提升的過(guò)程。因?yàn)槲覀円唤邮志銟?lè)部的時(shí)候就一下子在三線作戰(zhàn)，中超、亞冠、足協(xié)杯。在這個(gè)過(guò)程中，這個(gè)俱樂(lè)部本身就在中超賽場(chǎng)上不太想堅(jiān)持做了，所以在后期他們開(kāi)始想要賣(mài)一些球員。既要投資引員，又要進(jìn)行新的隊(duì)伍的整合，還要面臨大量的比賽，所以當(dāng)時(shí)蘇寧是在一個(gè)非常緊的節(jié)奏下推進(jìn)這個(gè)事情的。同時(shí)對(duì)蘇寧來(lái)講，我們并不僅僅把它看作是一個(gè)俱樂(lè)部，我們希望通過(guò)這樣一個(gè)足球俱樂(lè)部，在賽場(chǎng)上能夠真正體現(xiàn)出一種體育精神，不完全是比賽的成績(jī)。

《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》：現(xiàn)在蘇寧跟國(guó)際米蘭這邊的運(yùn)營(yíng)方面進(jìn)展怎么樣？合作的一些進(jìn)展方便介紹一下嗎？

孫為民：目前蘇寧旗下兩個(gè)俱樂(lè)部分別在不同的市場(chǎng)，意甲也好，中超也好，是兩個(gè)不同的市場(chǎng)，各自面對(duì)不同的比賽競(jìng)爭(zhēng)。

目前會(huì)在某些方面做共享，包括青訓(xùn)以及一些俱樂(lè)部的管理都會(huì)有交流。同時(shí)在整個(gè)體育營(yíng)銷這個(gè)方面，我們也會(huì)做更多的工作，包括我們現(xiàn)在也開(kāi)始在中國(guó)把國(guó)際米蘭和江蘇蘇寧足球俱樂(lè)部的體育產(chǎn)品做市場(chǎng)化的推廣，我想這些都是我們現(xiàn)在體育之外的、經(jīng)濟(jì)之外的一些體育衍生品的銷售工作。

2017年我們還會(huì)做一些體育營(yíng)銷工作，比如把國(guó)際米蘭的一些已經(jīng)退役的知名球員請(qǐng)到中國(guó)來(lái)做一些足球的推廣等。

《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》：蘇寧以后是不是可能在歐洲進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)布局？

孫為民：以我們收購(gòu)國(guó)際米蘭來(lái)說(shuō)，首先它是一個(gè)窗口和機(jī)會(huì)期，我們做了國(guó)內(nèi)的足球，順勢(shì)來(lái)講有這樣的機(jī)會(huì)我們就去把握住。但這并不代表我們今后就要在國(guó)際上大量布局體育產(chǎn)業(yè)，這不是我們主導(dǎo)的東西，不是我們的主業(yè)。值得關(guān)注的是，體育產(chǎn)業(yè)在海外的布局，尤其是足球，對(duì)我們整個(gè)零售產(chǎn)業(yè)在海外的發(fā)展會(huì)有非常非常大的幫助。

《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》：中國(guó)收購(gòu)國(guó)外俱樂(lè)部的情況越來(lái)越多，很多人說(shuō)都是高溢價(jià)，您怎么看？

孫為民：目前所有的中國(guó)企業(yè)收購(gòu)的俱樂(lè)部，基本上應(yīng)該說(shuō)都是在抄底。為什么這樣說(shuō)呢，因?yàn)椴还苁敲绹?guó)也好，歐洲也好，能夠有機(jī)會(huì)收購(gòu)都是俱樂(lè)部或者是一些賽事組織機(jī)構(gòu)相對(duì)處在低谷狀態(tài)下，從這個(gè)意義上講，我認(rèn)為中國(guó)收購(gòu)國(guó)外俱樂(lè)部是抓準(zhǔn)了一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)窗口期。

2017年將“回歸”聚焦核心業(yè)務(wù)

《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》：目前，咱們現(xiàn)在零售業(yè)務(wù)在歐洲拓展的怎么樣？

孫為民：目前，我們現(xiàn)在直接的零售店還沒(méi)有去布局，但是現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始在做一些境外自采購(gòu)，歐洲商品的采購(gòu)再到國(guó)內(nèi)的銷售通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)，做這方面的東西。

《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》：蘇寧集團(tuán)做了六大產(chǎn)業(yè)布局的一個(gè)規(guī)劃，那么就是圍繞商業(yè)為核心，公司做了很多資源的這種發(fā)展，請(qǐng)問(wèn)從今年來(lái)看，就目前產(chǎn)業(yè)布局推進(jìn)的情況如何？2017年會(huì)有哪些新的展望？

孫為民：2017年從整個(gè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)講，我個(gè)人體會(huì)有兩個(gè)關(guān)鍵詞：第一個(gè)就是“聚焦”，因?yàn)槲覀冊(cè)?014年就已經(jīng)完成了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)零售的轉(zhuǎn)型，2015年我們提出六大產(chǎn)業(yè)的布局，實(shí)際上六大產(chǎn)業(yè)的布局從總體上來(lái)講，都是圍繞著我們互聯(lián)網(wǎng)零售做得更大更深入，做了一種自身的生態(tài)布局。2016年蘇寧是六大產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的一年，經(jīng)過(guò)這一年的發(fā)展，我們更加明確在2017年的時(shí)候要聚焦，這個(gè)聚焦還是我們的互聯(lián)網(wǎng)零售，讓六大產(chǎn)業(yè)能夠更好地聚焦在互聯(lián)網(wǎng)零售這個(gè)方面，圍繞著蘇寧互聯(lián)網(wǎng)零售這個(gè)方面，能夠更大限度地貢獻(xiàn)價(jià)值。

第二個(gè)關(guān)鍵詞實(shí)際上就是“浸泡”，我們要整個(gè)蘇寧，整個(gè)產(chǎn)業(yè)浸泡在互聯(lián)網(wǎng)中，彌漫在互聯(lián)網(wǎng)中。比如春節(jié)期間，我們搞年貨，其他節(jié)點(diǎn)我們搞418促銷、618促銷、雙十一促銷，這些肯定也要做，但不是簡(jiǎn)單地圍繞那個(gè)節(jié)點(diǎn)搞促銷去刷存在。我們是希望通過(guò)很多的產(chǎn)業(yè)、事件，真正地彌漫在互聯(lián)網(wǎng)中，浸泡在互聯(lián)網(wǎng)中，通過(guò)這樣的更大的IP內(nèi)容刷存在。蘇寧在2017年會(huì)聚焦核心業(yè)務(wù)，同時(shí)也要多業(yè)態(tài)、多產(chǎn)業(yè)地浸泡在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)里，這就是我們要做的事情，最大的事情。

《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》：2016年你印象最深或者最感動(dòng)的事情是什么？

孫為民：在2016年，對(duì)于蘇寧來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為是我們體育產(chǎn)業(yè)的布局以及在這個(gè)產(chǎn)業(yè)里我們迅速發(fā)展。當(dāng)然這里并不是一件事，從我們整個(gè)集團(tuán)來(lái)講，還是印象非常深的，因?yàn)楫吘刮覀冊(cè)诙潭痰囊荒陼r(shí)間，在行業(yè)里頭就已經(jīng)確定了我們的一個(gè)地位，我覺(jué)得這方面還是不容易的事情。

《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》：可以用一句話或者一個(gè)詞來(lái)寄語(yǔ)或者展望2017年嗎？

孫為民：回歸。