5月18日至19日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長蘭建文先后到定邊鹽化工公司、榆能化公司、榆煤化公司進(jìn)行調(diào)研。
蘭建文詳細(xì)了解了定邊鹽化工公司的紅色歷史、工業(yè)遺址認(rèn)定、今年以來生產(chǎn)經(jīng)營情況,幫助協(xié)調(diào)解決職工“急難愁盼”問題,與地方政府、所屬企業(yè)就定邊鹽化工公司后續(xù)發(fā)展進(jìn)行了深入交流;要求定邊鹽化工公司打造具有市場競爭力的拳頭產(chǎn)品,借助集團(tuán)“十四運”戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,加大產(chǎn)品宣傳推介。
在調(diào)研榆能化公司和榆煤化公司期間,蘭建文慰問了檢修現(xiàn)場和生產(chǎn)一線員工,與大家交流了安全生產(chǎn)、成本動態(tài)控制、信息化建設(shè)、“三化”產(chǎn)品開發(fā)、物資采購管理等情況,協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。要求深刻認(rèn)識疫情過度時期的經(jīng)濟(jì)運行特征,抓住穩(wěn)增長“窗口期”,柔性產(chǎn)銷,爭創(chuàng)效益;要居安思危,認(rèn)真貫徹集團(tuán)“油化并舉、煤氣電并重、新能源新材料并興”發(fā)展戰(zhàn)略,加快推進(jìn)“產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)、組織”三個結(jié)構(gòu)調(diào)整和“市場化、低碳化、數(shù)字化”三個轉(zhuǎn)型;做好不同產(chǎn)業(yè)之間的耦合發(fā)展,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,把工業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變成終端消費品,努力打造細(xì)分市場的領(lǐng)導(dǎo)者;把安全環(huán)保打造成為企業(yè)的核心競爭力。
煉化公司、榆能化公司、榆煤化公司、集團(tuán)投資管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研活動。