當前，疫情防控形勢十分復雜嚴峻。為深入貫徹落實中省及延長石油集團關于常態(tài)化疫情防控工作的決策部署，集團公司明確“七條措施”，統(tǒng)籌做好疫情防控、項目建設和穩(wěn)投資工作。
一、認清疫情防控形勢。各項目建設單位要對當前疫情高度重視，深刻認識疫情防控的嚴峻形勢，進一步提高政治站位，科學謀劃、主動作為，以更堅決的態(tài)度、更周密的安排、更嚴格的舉措、更果斷的行動，統(tǒng)籌做好工程項目建設和疫情防控工作，確保目標不變、任務不減。
二、加強施工組織管理。各在建項目要成立疫情防控小組，落實防控責任，建立健全防疫工作體系。建設單位負責防控工作牽頭協(xié)調，施工總承包單位負責組織實施各項防控措施，監(jiān)理單位要配合做好防控工作并督促施工單位落實防控措施，各參建單位要落實主體責任并閉環(huán)整改。
三、嚴格落實實名管理。各在建項目要全面落實施工工地從業(yè)人員實名制管理，無關人員一律禁止進入施工現(xiàn)場。必須落實從業(yè)人員全覆蓋管理，建立一人一檔，加強現(xiàn)場管理并最大限度減少工人流動。嚴格落實當?shù)胤酪咭?，定期核酸檢測，進出工地必須做到體溫監(jiān)測登記、防疫碼檢查。
四、強化施工現(xiàn)場管理。各在建項目要加強生活區(qū)、辦公區(qū)、施工現(xiàn)場防疫管理，防疫物資應充分配備，食堂、宿舍、公廁等必須定時通風消毒。科學合理安排施工、就餐、洗漱等時序，工棚內(nèi)禁止聚集。鼓勵工地所有人員接種疫苗，無禁忌人員要“應接盡接”。對于工地宿舍設置在工地外的項目，要配備防疫專員，加強流動管理。
五、嚴控施工物資管理。各項目建設單位要盡快梳理近期各類物資設備發(fā)貨地點、中轉路徑、到貨時間，建立詳實的工作臺賬。各單位要結合實際，有序開展外來設備、材料的核酸檢測及消毒防疫工作，尤其是涉及進口設備、進口材料以及國內(nèi)中高風險地區(qū)發(fā)來的物資設備，及時進行核酸檢測及消毒防疫工作。各項目現(xiàn)場要指定專人對接外來物資設備，配備充足的防疫物資，切實做好個人防護，嚴防疫情傳播風險。
六、從嚴落實應急預案。各項目建設單位要建立健全施工現(xiàn)場突發(fā)疫情應急預案，扎實做好施工現(xiàn)場突發(fā)疫情應對準備工作，一旦出現(xiàn)確診病例或疑似病例，立即啟動疫情應急處理機制，封閉施工現(xiàn)場，嚴禁一切人員進出，并立即報告，確保緊急突發(fā)信息報送暢通、準確、及時。
七、確保穩(wěn)投資穩(wěn)建設。各項目建設單位要始終堅持一手抓疫情防控，一手抓投資建設，按照“兩場硬仗”一起打，“兩個勝利”一起奪的要求，主動擔當，積極發(fā)揮投資關鍵作用，嚴格落實高質量發(fā)展要求，保障各項目建設條件，最大限度降低疫情影響。按照“穩(wěn)增長多貢獻”要求，各單位要加大新投資項目開工力度，加快在建項目建設進度，毫不放松抓防控、抓安全、抓質量、抓進度，加強用工及資金等要素保障，千方百計為項目建設創(chuàng)造良好條件，確保能開則開、能快則快，為沖刺首季“開門紅”和我省工業(yè)穩(wěn)增長多作貢獻。
陜公網(wǎng)安備 61019102000282號 能源監(jiān)管熱線：12398
