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為促進集團公司系統(tǒng)企業(yè)規(guī)范使用安全生產費用，確保資金計提使用依法合規(guī)，內部審計通過安全生產考核、專項審計、審計“回頭看”等舉措對安全生產費用提取和使用情況進行監(jiān)督。

按期完成歷次安全生產費用考核。2020至2022年期間，按照要求，配合完成延長石油集團對集團公司系統(tǒng)企業(yè)安全生產費用半年度、年度考核，重點關注各單位安全生產費用提取、列支、臺賬建立情況，確保各單位嚴格按照法規(guī)制度規(guī)定計提使用安全生產費用。

扎實做好安全生產費用專項審計。對6家所屬企業(yè)開展安全費用專項審計，在8名領導人員任職期間經濟責任履行情況審計中將安全生產費用管理列入審計內容，為各項安全生產工作有效開展提供了保障。

及時開展審計“回頭看”。結合年度安全生產考核及時對審計發(fā)現(xiàn)問題整改情況進行核實，并對后續(xù)使用管理情況進行核查，確保審計意見和建議落到實處，規(guī)避“屢審屢犯”情形。

下一步，集團公司內部審計將進一步豐富監(jiān)督方式、優(yōu)化監(jiān)督流程、強化審計成果運用，持續(xù)對安全生產費用進行審計監(jiān)督，為集團公司安全管理工作提供審計力量。