9月1日,集團公司召開營商環(huán)境突破年活動推進會,總結(jié)回顧活動開展的階段性成效,查找梳理存在的問題不足,安排部署下一步工作,持續(xù)推進活動走深走實。集團公司董事、總經(jīng)濟師、營商環(huán)境突破年專班組長高耀洲出席會議并講話。
會議傳達學(xué)習(xí)了《陜西省推進營商環(huán)境突破年實施意見》,通報了集團公司營商環(huán)境突破年活動開展情況,各相關(guān)部室分別匯報了對口工作落實情況、存在問題和改進措施,聽取和認領(lǐng)了基層提出的寶貴建議。此次會議通過把各單位“請進來、聽心聲、問需求”,促進了推進會成為落實營商環(huán)境突破年活動的“加油站”,達到了預(yù)期的會議效果。
會議強調(diào),要高度重視營商環(huán)境,清醒認識活動開展的目的意義,鞏固提升工作成效,“加”緊搶抓政策、“減”輕基層負擔,“乘”勢激發(fā)活力、“除”去隱性壁壘,厚植做大做強燃氣產(chǎn)業(yè)沃土。
會議要求,一是思想認識上要理解到位,集團機關(guān)要首先拿準吃透活動開展初衷和內(nèi)涵,勇于自我革命,提高服務(wù)意識,彌補服務(wù)短板,真正用基層的“滿意度”檢驗活動成效。二是保障能力上要匹配到位,樹牢“機關(guān)做好服務(wù)保障就是優(yōu)化營商環(huán)境”的理念,堅持“基層遇到什么問題,機關(guān)就幫助解決什么”的目標導(dǎo)向,主動“沉下去”專題研究破解難題,打造服務(wù)保障能力更強的集團機關(guān)。三是服務(wù)水平上要對標到位,集團機關(guān)要對外對標更高標準,借鑒推廣優(yōu)秀做法,對內(nèi)對標基層需求,首先優(yōu)化自身“小環(huán)境”,以點帶面推動“大改善”,將營商環(huán)境的“軟實力”,有效轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的“硬道理”。四是任務(wù)落實上要執(zhí)行到位,各單位要嚴格執(zhí)行集團公司決策部署,縱深推進活動落到基層、抓出實效;要強化對內(nèi)部企業(yè)的支持力度,實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展、互助共贏;要做好客戶用氣服務(wù)工作,嚴格工作紀律,爭取營商“好口碑”,以環(huán)境之“優(yōu)”,促企業(yè)之“進”。
集團公司相關(guān)部室負責(zé)人、各單位營商環(huán)境突破年活動分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室負責(zé)人參加了會議。