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9月8日，集團(tuán)公司召開外包工程安全專題會議，傳達(dá)延長石油集團(tuán)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)外包工程安全管理的緊急通知精神，通報(bào)近期外包工程安全事故情況、延長石油集團(tuán)督察組安全檢查反饋問題及整改情況、外包工程安全排查整治情況，集中學(xué)習(xí)建設(shè)工程施工合同、安全協(xié)議部分重點(diǎn)內(nèi)容，對外包工程安全管理工作進(jìn)行再安排再部署。

會議強(qiáng)調(diào)，近期省內(nèi)外包安全事故頻發(fā)，提升外包工程安全管理水平，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前安全生產(chǎn)被動(dòng)局面迫在眉睫，各單位必須要引起高度重視，堅(jiān)決杜絕麻痹大意思想，深刻剖析事故教訓(xùn)，舉一反三抓好隱患查糾等工作落實(shí)，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線紅線。

會議要求，各單位一是要結(jié)合近期各類安全生產(chǎn)排查整治活動(dòng)，對本單位外包工程安全管理情況再次進(jìn)行全覆蓋檢查，明晰參建各方責(zé)任清單，加強(qiáng)承包方自主管理和發(fā)包方監(jiān)督管理，強(qiáng)化工程安全費(fèi)用投入及使用審計(jì)，對責(zé)任落實(shí)及違規(guī)違章行為加強(qiáng)考核、嚴(yán)管重罰，切實(shí)提升外包工程安全管理水平。二是高度重視重大事故隱患排查整治工作，吃透判定標(biāo)準(zhǔn)，摸清薄弱環(huán)節(jié)，按期完成整治，以高質(zhì)量的工作成效迎接好各級督查檢查，確保取得實(shí)效。三是持續(xù)推進(jìn)城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治工作，對“問題氣”“問題瓶”“問題閥”“問題管網(wǎng)”“問題環(huán)境”等進(jìn)行全面排查整治，切實(shí)提升燃?xì)忸I(lǐng)域本質(zhì)安全水平。四是開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)提升行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)專項(xiàng)提升行動(dòng)實(shí)施方案要求，以全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和秋冬季事故防范為重點(diǎn)，扎實(shí)做好基礎(chǔ)管理綜合提升和重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治工作，切實(shí)提升各級人員安全生產(chǎn)履職能力和管理水平。五是持續(xù)做好防汛度汛各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，9月8-12日我省將進(jìn)入多雨時(shí)段，特別是11日前后關(guān)中南部、陜南局地有暴雨，各單位要按照集團(tuán)公司防汛工作要求，時(shí)刻關(guān)注雨情汛情預(yù)警預(yù)報(bào)信息，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)防范措施，強(qiáng)化防汛排查整治和應(yīng)急準(zhǔn)備工作落實(shí)，確保平穩(wěn)度汛。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人，所屬二三級單位安委會成員，安全、生產(chǎn)、工程分管領(lǐng)導(dǎo)及部室負(fù)責(zé)人，以及相關(guān)總包單位、分包單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人共410人以線上線下相結(jié)合的方式參加了會議。