近日，陜西省質(zhì)量協(xié)會傳來振奮人心的消息：在2025年度陜西省質(zhì)量信得過班組成果交流會上，集團公司系統(tǒng)3戶企業(yè)的6個班組憑借卓越表現(xiàn)斬獲多項榮譽。其中，渭南天然氣公司高新南區(qū)合建站憑借卓越的質(zhì)量管理成果榮獲“卓越成果”稱號(全省僅25個班組獲此殊榮)，工程公司安裝二隊班組榮獲一等獎，交通能源公司渭南西服務(wù)區(qū)LNG加氣站、維(搶)修隊、天漢水城服務(wù)區(qū)LNG加氣站、靖邊西服務(wù)區(qū)LNG加氣站等4個班組獲評二等獎，創(chuàng)集團公司在該賽事中的歷史最好成績。
近年來，集團公司深入實施質(zhì)量強企戰(zhàn)略，通過深化重點領(lǐng)域質(zhì)量提升、推進工程品質(zhì)升級、強化品牌建設(shè)、優(yōu)化治理效能等系列舉措，實現(xiàn)質(zhì)量管理與節(jié)能降耗的協(xié)同發(fā)展。集團圍繞技術(shù)攻關(guān)、安全生產(chǎn)、降本增效等核心任務(wù)，廣泛開展質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過班組等群眾性質(zhì)量活動，充分調(diào)動員工參與質(zhì)量改進與創(chuàng)新的積極性。
渭南天然氣公司高新南區(qū)合建站以《質(zhì)量信得過班組建設(shè)準則》為指引，緊扣“需求分析、策劃實施、過程管控、成效評估”四大環(huán)節(jié)，通過流程優(yōu)化、服務(wù)升級、管理創(chuàng)新，形成多項可復制推廣的典型經(jīng)驗。
工程公司安裝二隊班組聚焦焊接質(zhì)量提升，運用SWOT分析法精準識別五大關(guān)鍵要素，通過建立績效管理體系、開展“小改小革”創(chuàng)新活動，使焊接一次合格率實現(xiàn)顯著提升。
交通能源公司4個獲獎班組以“交通能源 有你更安全”理念為引領(lǐng)，通過強化風險防控、優(yōu)化基礎(chǔ)管理、創(chuàng)新服務(wù)模式、激發(fā)員工潛能等舉措，全面提升本質(zhì)安全水平，為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的能源服務(wù)，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
展望未來，集團公司將持續(xù)深化質(zhì)量強企建設(shè)，完善質(zhì)量管控長效機制，強化質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施保障，推動質(zhì)量創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新深度融合，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入持久動能。
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