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為深入貫徹落實(shí)中省、省國資委深化國有企業(yè)改革“切實(shí)強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)督”工作要求，集團(tuán)公司高度重視，狠抓落實(shí)，采取有效措施切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督體系建設(shè)，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

一是制定方案，明確任務(wù)目標(biāo)。集團(tuán)公司制定了“集團(tuán)公司內(nèi)部監(jiān)督體系完善工作方案”，明確了各階段的重點(diǎn)工作、任務(wù)分工和完成時(shí)限，要求監(jiān)事會(huì)、審計(jì)、法務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)按照監(jiān)督職責(zé)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成對現(xiàn)有監(jiān)督體系的梳理，發(fā)現(xiàn)存在的問題，針對問題落實(shí)整改工作。二是開展自查，發(fā)現(xiàn)問題短板。按照工作方案要求，各相關(guān)部門從機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置、監(jiān)督制度建立和執(zhí)行、監(jiān)督程序和監(jiān)督效果三個(gè)方面對各監(jiān)督體系進(jìn)行了全面的梳理和排查，查找監(jiān)督工作中存在的問題和不足,并針對存在的問題制定了整改措施，明確了整改時(shí)限。三是落實(shí)整改，進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)督體系。整改過程中，各相關(guān)部門加強(qiáng)組織實(shí)施，落實(shí)責(zé)任，建立健全監(jiān)督管理制度，優(yōu)化監(jiān)督流程，通過培訓(xùn)、繼續(xù)教育、建立人才信息庫、加入省國資委人才庫等方式提高崗位人員業(yè)務(wù)能力水平，不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建協(xié)同監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，逐步形成全面覆蓋、分工明確、協(xié)同配合的內(nèi)部監(jiān)督體系。