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為切實提高集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)財務(wù)管理水平，全面推進(jìn)財務(wù)管理規(guī)范化、制度化、程序化， 11月13日，集團(tuán)公司組織召開2016年度財務(wù)決算審核意見整改落實工作會議。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、總會計師蔡鑫磊主持會議。

會上，宣貫了省國資委《關(guān)于陜西燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司2016年度企業(yè)財務(wù)決算的審核意見》，對決算審核意見及各控股公司2016年度決算審計中存在問題的整改落實提出具體要求。

蔡鑫磊要求，一是各責(zé)任單位要提高思想意識，落實整改責(zé)任；各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視財務(wù)整改工作；各相關(guān)崗位人員通力配合，做好各項工作。二是要進(jìn)一步落實整改任務(wù)，各單位應(yīng)將近期的財務(wù)決算審核、監(jiān)事會交換意見、內(nèi)控審計專項檢查等專項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題全面匯總，逐項擊破，將整改任務(wù)落到實處。三是要加快整改進(jìn)度，加強整改力度。嚴(yán)格按照省國資委、集團(tuán)公司監(jiān)事會等有關(guān)方面的整改時限和要求及時完成整改工作。四是要加強財會隊伍建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型財會隊伍。通過繼續(xù)教育、技能培訓(xùn)、知識講座等多種形式不斷為財務(wù)人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機會，實現(xiàn)由報賬型向管理、決策型轉(zhuǎn)變，由人工方式向網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。

蔡鑫磊希望，與會代表從我做起、從現(xiàn)在做起，不斷剖析問題、總結(jié)原因、吸取經(jīng)驗，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度切實做好此次財務(wù)整改工作；同時，各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是財務(wù)人員要時刻嚴(yán)格要求自己，廉潔自律、防腐拒變，做到警鐘長鳴，共同為集團(tuán)公司實現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

財務(wù)處，各控股公司財務(wù)總監(jiān)，財務(wù)部門負(fù)責(zé)人及主要業(yè)務(wù)人員參加會議。