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　　受宏觀經(jīng)濟低迷、新冠肺炎疫情蔓延、外部競爭環(huán)境加劇等因素疊加影響，各領(lǐng)域用油需求降低，導(dǎo)致石油供應(yīng)過剩，國際油價暴跌，石油行業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為貫徹落實中省及延長石油集團決策部署，有效應(yīng)對低油價沖擊，派思裝備公司堅持以效益為導(dǎo)向，開源節(jié)流、降本增效，專注于低成本運營，努力把外部影響降到最低。

 

　　派思裝備公司認(rèn)真組織開展職工形勢任務(wù)教育，提振全員奮斗精神，及時研究分解任務(wù)目標(biāo)，提出具體措施。調(diào)整市場開發(fā)新思路，創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營模式，樹立“全員營銷”理念，加強營銷策略，拓寬銷售渠道，提高服務(wù)水平。加快重點項目研發(fā)進(jìn)度，提升產(chǎn)品工藝，努力打造自主產(chǎn)品和自有品牌，提高產(chǎn)品核心競爭力和市場占有率。加強成本費用管控，開展“兩金”壓降工作，充分利用優(yōu)惠政策減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，提升管理質(zhì)量與效率。

 

　　派思裝備公司直面危機，增強機遇意識，努力在逆境中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。