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近日，液化天然氣公司召開項目建設工作推進會。公司黨委書記、董事長毛宗學出席會議并講話，黨委委員、副總經理徐磊主持會議。  

會議聽取了相關部室關于項目建設進展情況、存在問題及應對措施的匯報，客觀分析了當前面臨的形勢和機遇，并就項目建設重難點工作進行了安排部署。會議強調，2021年是西安LNG項目建設至關重要的一年，各部室（單位）務必要提高站位，認清形勢、統(tǒng)一思想、群策群力，有重點、有布局、有計劃、有步驟地推進項目建設，把“三比三提升”活動貫穿到項目建設的每個環(huán)節(jié)，建立完善項目協(xié)調推進機制、督查督辦機制、考核問責機制，確保年度目標圓滿順利完成。  

會議要求，各部室（單位）要充分發(fā)揮好職能作用，早籌劃、早動手，細化進度、相互配合，上下聯(lián)動，內外溝通，形成合力，以“主人翁”的姿態(tài)創(chuàng)新方法、攻堅克難，優(yōu)質高效推進項目建設。要聚焦目標、突出重點，繼續(xù)保持能打硬仗的勁頭，牢牢把握工程節(jié)點，倒排工期、責任到人，全力加快工程建設進度及項目手續(xù)辦理工作。要加強項目建設進度考核，建立完善的項目建設考核獎懲機制，重視項目建設手續(xù)合法合規(guī)性，時刻繃緊紅線、牢牢守住底線，做好廉潔風險防控，全力打造廉潔工程。要加強項目建設管控，提高全員管理意識、責任意識、成本意識和獎懲意識，用心用力抓好項目建設與管理。要把好項目建設的安全質量關，樹立安全第一、質量為本的思想，壓緊壓實管理責任，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，把好現(xiàn)場管理關。  

公司領導班子成員、中層管理人員及相關部室人員參加會議。