奮斗是青春最靚麗的底色，行動是青年最有效的磨礪。從2014年至今，從26歲到34歲，液化天然氣公司楊凌LNG工廠生產(chǎn)運行辦主任李永沖，將最好的8年奉獻給液化天然氣公司。他在保障生產(chǎn)運行平穩(wěn)、設備檢維修、科技創(chuàng)新等方面做出了積極的貢獻，成為苦干實干、攻堅克難的榜樣標桿。
求實，作風務實、真抓實干
楊凌LNG項目生產(chǎn)準備期間，他深知生產(chǎn)管理工作對企業(yè)發(fā)展的重大作用以及生產(chǎn)準備工作對生產(chǎn)運行的深遠意義，面對人員、經(jīng)驗雙不足的困難，他將主要精力投入到提高員工技能水平和業(yè)務能力、做好技術支持和技術保障、穩(wěn)定職工隊伍、增強職工凝聚力、向心力等方面。
李永沖悉心梳理工作流程，合理分配人力資源，逐個破解問題難點。通過幻燈片、視頻以及現(xiàn)場實地培訓，由淺入深對生產(chǎn)人員進行了培訓、考核。結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗，他對工廠各個工藝環(huán)節(jié)、關鍵設備、生產(chǎn)系統(tǒng)進行深入研究分析，整理歸納專業(yè)技術資料，建立了一整套結(jié)構完整、體系合理、分類清晰的技術檔案，為后期的生產(chǎn)運行奠定了堅實基礎。試車階段，他深入現(xiàn)場，處理技術難題，先后解決了導熱油裝卸故障、儲罐預冷緩慢、脫水再生氣加熱器封頭泄露、原料氣壓縮機齒輪箱探頭損壞、重烴再生氣加熱器封頭泄露、氣化裝置增壓泵出口安全閥設定偏低等重大問題，確保了楊凌LNG項目生產(chǎn)運行平穩(wěn)可靠。
求精，認真嚴謹、精益求精
李永沖始終堅持“安全不放松，生產(chǎn)不斷線”的工作理念，每日例行現(xiàn)場安全檢查，每月組織安全員進行全廠安全隱患大檢查，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題及時通報并限期整改，保證了工廠安全生產(chǎn)。日常生產(chǎn)中他重點抓好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理不放松，做好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜絕超溫、超壓、超負荷運行，裝置開(停)做到有序、安全、可靠。2021年液化生產(chǎn)裝置實現(xiàn)歷年長周期連續(xù)平穩(wěn)高負荷運行最好記錄，累計高負荷運行251天。
2021年冬季檢修作業(yè)時間緊、任務重、難度大、作業(yè)面廣，項目累計42項，李永沖帶領生產(chǎn)技術人員提前7天完成了25個方面96頁24841字的檢修工藝處置方案的編制、審批、培訓、交底工作。他以精益求精、一絲不茍的態(tài)度高效、科學地完成了2021年度所有涉及檢修項目的工藝處置作業(yè)，同時公正、嚴謹?shù)赝瓿闪嗣恳淮伪O(jiān)護，切實做到“事事有方案、事事有人盯”。
求新，大膽探索、銳意進取
液化生產(chǎn)裝置試生產(chǎn)階段，裝置停車BOG蒸發(fā)耗損量較大，李永沖看在眼里急在心里，他立即帶領廣大技術人員研究BOG回收利用方案，巧妙改造生產(chǎn)工藝線路，合理搭接、逆向貫通6大單元，做到了小投資大收益、安全生產(chǎn)兩不誤，完成項目的論證和實施，截止目前已為公司止損降耗超千萬元。
為響應國家“雙碳”總體目標，他帶領廣大技術人員集思廣益，積極開展科技創(chuàng)新活動。自LNG生產(chǎn)裝置投運以來，創(chuàng)新優(yōu)化《LNG裝車站、LNG儲罐蒸發(fā)氣(BOG停產(chǎn)回收技術)》《一種模塊化燃氣泄漏監(jiān)測、防控技術》《火炬低碳減排研究與應用》等多個項目并實施投運，同時獲得國家發(fā)明專利1項，實用新型專利2項，為公司降本增效、降耗節(jié)能做出貢獻。
李永沖是管理者，更是創(chuàng)新者，無論是急難險重面前的勇毅擔當，還是日常工作中的精益求精，他在自己平凡的崗位上發(fā)光發(fā)熱，干出了不平凡的業(yè)績，為液化天然氣公司高質(zhì)量發(fā)展默默奉獻。
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