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8月2日，菱重公司召開2022年半年工作會(huì)議。全面總結(jié)上半年各項(xiàng)工作，精心安排部署下半年重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員全體干部員工發(fā)揚(yáng)不畏艱難，砥礪奮進(jìn)的工作作風(fēng)，埋頭苦干，不怕困難，全力以赴沖刺年度任務(wù)目標(biāo)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。公司總經(jīng)理王宏飛做了2022年上半年工作報(bào)告，黨支部書記、董事長(zhǎng)孟憲文出席會(huì)議并講話。公司財(cái)務(wù)總監(jiān)任麗貞主持會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了延長(zhǎng)石油集團(tuán)、燃?xì)饧瘓F(tuán)2022年半年工作會(huì)議精神，對(duì)公司下半年經(jīng)營(yíng)工作、黨建工作進(jìn)行了安排部署，技術(shù)部、市場(chǎng)部、工程部分別做了表態(tài)發(fā)言。

會(huì)議指出，2022年上半年，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管下，面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境，公司不斷優(yōu)化發(fā)展思路，全力推進(jìn)孵化主業(yè)，積極開展業(yè)務(wù)板塊構(gòu)建，持續(xù)探索完善工作體制機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，公司各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出企穩(wěn)向好態(tài)勢(shì)。

會(huì)議認(rèn)為，2022年下半年是公司調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)市場(chǎng)、保目標(biāo)、提質(zhì)量、增效益的關(guān)鍵時(shí)期，要求全司上下要認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”總要求，按照既定的方向與發(fā)展定位，緊緊圍繞主業(yè)、孵化主業(yè)這一根本，既要解決困擾公司發(fā)展的當(dāng)下問題，又要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)規(guī)劃好企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)部署，以“不為困難找理由，只為落實(shí)想辦法”為工作導(dǎo)向，錨定目標(biāo)抓落實(shí)，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一要著眼企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，進(jìn)一步完善和優(yōu)化公司發(fā)展戰(zhàn)略，順應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。二要牢固樹立現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理念。鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)，加快培育新興市場(chǎng)，加大市場(chǎng)拓展進(jìn)度，儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，積極促成項(xiàng)目落地。三要突出效率效益，持續(xù)創(chuàng)新管理體制機(jī)制。四要統(tǒng)籌安全與發(fā)展，完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)控機(jī)制，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控。五要加強(qiáng)干部和人才隊(duì)伍建設(shè)，積極實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，持續(xù)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，為企業(yè)發(fā)展提供有力的人才支撐。六要強(qiáng)化責(zé)任督導(dǎo)落實(shí)，持續(xù)推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)。七要融入中心抓好黨建，全面提升黨建工作質(zhì)量。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負(fù)責(zé)人，全體員工參加會(huì)議。