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近日，富平能源公司黨支部以紀律教育學(xué)習(xí)宣傳月活動為契機，組建由紀檢干部、審計人員組成的專項監(jiān)督檢查小組，對公司成立以來的招投標、合同管理情況進行“大診斷”，開展專項監(jiān)督檢查。

把脈問診  檢查小組對照招投標、合同管理制度規(guī)定，從招標審批程序、發(fā)標記錄、投標文件響應(yīng)情況、評標記錄、合同會簽程序、合同履約情況等方面入手，對公司已有的55個招投標項目和300余份經(jīng)濟合同開展了檢查，對發(fā)現(xiàn)的簽字蓋章手續(xù)不齊全、歸檔資料不完整等兩大類9項問題開出“問診單”。

對癥開方  針對本次檢查發(fā)現(xiàn)的漏洞，要求責任部門認真踐行“勤快嚴實精細廉”工作作風(fēng)，從落實崗位職責抓起，從小節(jié)小事做起，從快從嚴、立行立改，徹底切除“病灶”；組織招投標、合同、采購、項目建設(shè)相關(guān)部門從制度建設(shè)、業(yè)務(wù)流程、日常管理等方面開展一次徹底全面的“體檢”，及早發(fā)現(xiàn)“隱患”；圍繞集團公司《違規(guī)經(jīng)營投資問題查處工作實施細則（試行）》《基本建設(shè)工程審計實施辦法（試行）》及公司《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》等制度，組織開展學(xué)習(xí)宣貫，通過線上答題檢驗學(xué)習(xí)效果，增強自身“免疫力”。

跟蹤治療  此次專項監(jiān)督檢查圍繞推動公司規(guī)范治理和穩(wěn)健發(fā)展大局，聚焦日常管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域，初步實現(xiàn)了以專項監(jiān)督“小切口”推動經(jīng)營管理“大治理”的目標。下一步，公司黨支部將一以貫之堅持圍繞中心、服務(wù)大局，突出問題導(dǎo)向和目標引領(lǐng)，聚焦落實上級黨委決策部署情況、重點工作推進情況、關(guān)鍵業(yè)務(wù)機制運轉(zhuǎn)情況、規(guī)章制度執(zhí)行情況，持續(xù)“把脈問診”，提前“治已病、防未病”，堅持將監(jiān)督檢查常態(tài)化，為企業(yè)各項業(yè)務(wù)持續(xù)健康有序發(fā)展當好監(jiān)督“探頭”，提供堅實的紀律保障。