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8月25日，集團公司董事、總經濟師高耀洲赴交通能源公司開展專題調研。

座談會上，交通能源公司匯報了企業(yè)生產經營、市場開發(fā)、業(yè)務拓展情況，當前存在的困難及后續(xù)擬采取措施情況。生產經營部就改善企業(yè)經營狀況提出了建議意見。

高耀洲指出，交通能源公司取得的成績來之不易，但目前還存在產業(yè)鏈較短、價格承受能力較弱、盈利模式單一等問題。他強調，交通能源公司要充分利用延長石油、燃氣集團資源優(yōu)勢拓展上游市場，打通上中下游產業(yè)鏈條，創(chuàng)新開展代加工等新業(yè)務，不斷提升在終端市場中的價格優(yōu)勢，提高企業(yè)競爭力。要主動出擊，圍繞全國LNG市場發(fā)展不平衡問題，想方設法改善優(yōu)化現(xiàn)有銷售模式，建立面向全國的重卡營銷群，多措提升單站銷量和營收水平。要創(chuàng)新思路，探索多元化經營模式，提前謀劃布局充電樁、加氫站、綜合能源島等產業(yè)，按照近期完善省內高速路網布局、遠期推進多能互補的發(fā)展思路，加快多元化發(fā)展步伐。要改革提升，建立健全市場定價、銷售管理、資源采購、風險防范等機制，推動企業(yè)管理機制改革；積極應對價格波動，加大終端客戶開發(fā)力度，提升客戶服務質量，不斷提升抗風險能力。

集團公司生產經營部負責人，公司領導及相關部室負責人參加座談會。