2月6日，省天然氣公司召開四屆十二次職代會暨 2023 年工作會，深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記來陜考察重要講話重要指示，認真?zhèn)鬟_落實中省經濟工作會、全省“三個年”活動和延長石油集團、燃氣集團 2023 年工作會議精神，總結回顧2022 年工作，分析研判當前形勢，安排部署2023年工作，團結動員全體干部職工埋頭苦干、不怕困難，全面完成年度各項目標任務，為公司高質量發(fā)展凝聚力量。省天然氣公司黨委書記、董事長劉宏波出席會議并講話。省天然氣公司黨委副書記、總經理陳東生作了題為《錨定目標任務 奮力攻堅克難 以實干實績推動公司高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠》的工作報告。
省天然氣公司黨委書記、董事長劉宏波出席會議并講話
省天然氣公司黨委副書記、總經理陳東生作了題為《錨定目標任務 奮力攻堅克難以實干實績推動公司高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠》工作報告
會議傳達了延長石油集團、燃氣集團 2023 年工作會議精神，聽取了省天然氣公司安全生產、全面從嚴治黨、經營班子工作報告，宣讀了省天然氣公司2022年度優(yōu)秀集體和先進個人、2022年度安全生產先進單位、先進班組及先進個人等表彰決定并頒獎。省天然氣城燃公司、漢投公司、漢中分公司3家單位作現場交流發(fā)言。
省天然氣公司2022年度優(yōu)秀部門
省天然氣公司2022年度優(yōu)秀單位（企業(yè)）
省天然氣公司2022年度先進個人
省天然氣公司2022年度安全生產先進單位
省天然氣公司2022年度安全生產先進班組
省天然氣公司2022年度安全生產先進個人
會議認為，“十四五”以來，省天然氣公司認真貫徹落實黨中央重大決策部署和上級黨委工作要求，面對2022年經濟下行、產業(yè)調整、新冠疫情等復雜形勢，始終保持戰(zhàn)略定力，全體干部員工知難而進、逆勢而上、向難求成，打贏了安全隱患整治攻堅戰(zhàn)，基層基礎管理更加堅實，項目建設加速推進，風險管控有力有效，改革創(chuàng)新持續(xù)深化，科技創(chuàng)新有所突破，民生保供安全有序，干事創(chuàng)業(yè)氛圍持續(xù)向好，助推公司經營指標實現“首季開門紅，半年硬過半，全年超目標”，利潤總額、輸氣量兩大核心指標均創(chuàng)歷史新高，企業(yè)治理和整體發(fā)展展現新氣象，邁上新臺階，為全省發(fā)展貢獻了燃氣力量。
會議指出，在看到亮眼成績的同時，要充分認識到，國際環(huán)境不確定性增強，后疫情時期經濟下行壓力持續(xù)加大，天然氣市場化改革深入推進，我們除了夯基固本提升能力，更要認清形勢、把握趨勢。從外部形勢看，上游資源產能和下游用戶需求的雙增，省網接收和輸送能力瓶頸會很快凸顯，在終端的城燃市場布局不足的短板也將進一步凸顯。在管理方面，隨著產業(yè)改革深度調整、市場競爭加劇和行業(yè)監(jiān)管政策的從嚴收緊，亟需對標國內先進企業(yè)，實現管理全面提升。
會議強調，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是省天然氣公司實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年，要重點抓好五方面工作：一是突出重點全面推進管理提升。緊抓安全管理、基層基礎管理、風險管理、市值管理等關鍵要點，優(yōu)先打造一批標桿性管理典型，實現以點帶面推動公司管理的整體提升。二是深化改革創(chuàng)新加快推進信息化整合提升。進一步細化“做專長輸、做大城燃、做優(yōu)上市公司”戰(zhàn)略實施路徑，更好地發(fā)揮各項業(yè)務與長輸業(yè)務的協同優(yōu)勢，堅持創(chuàng)新驅動，加大對創(chuàng)新工作的統(tǒng)籌和投入，同時按照“先架構、后整合；先安全、再新建”的思路，加快信息化整合提升，培育發(fā)展核心競爭力。三是聚焦主業(yè)，全力攻堅投資建設。將管網項目建設與城燃投資并購等項目投資建設擺在更加突出位置，堅持領導帶頭，建立完善領導包抓聯系制度和重點項目專班推進等機制，朝著項目落地見效聚焦發(fā)力，筑牢發(fā)展基礎。四是以高質量黨建引領高質量發(fā)展。堅持黨建引領，加強黨的思想建設，建強建優(yōu)基層組織，強化干部人才隊伍建設，深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，加強黨建帶工建團建方式方法研究，持續(xù)開展“我為群眾辦實事”實踐活動，讓每一名員工都感受到組織的陽光和企業(yè)的溫暖。五是大力營造步調一致、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。要持續(xù)鞏固拓展作風建設專項行動成果，通過“關鍵少數”務實重行帶動整個隊伍攻堅克難，用信心堅定決心，用奮斗砥礪精神，用團結鑄就合力，用作風錘煉黨風，奮力開創(chuàng)公司高質量發(fā)展新局面。同時，圍繞公司高質量發(fā)展的方法與路徑，提出在工作中要做到“四個結合”：堅持自上而下與自下而上相結合、堅持應然狀態(tài)與實然狀態(tài)相結合、堅持系統(tǒng)謀劃與點上用力相結合、堅持企業(yè)發(fā)展與員工成長相結合，用科學方法完成年度各項目標任務，全力推動公司高質量發(fā)展再上新臺階。
會議以線上線下相結合的形式召開，省天然氣公司領導班子成員、監(jiān)事會主席、各控股公司黨政主要負責人、參股公司外派干部、機關各部室中級管理人員、分公司負責人、先進個人代表、公司本部職工代表在主會場參加會議。省天然氣各分、子公司其他班子成員、部門負責人和職工代表在視頻分會場參加會議。
現場交流發(fā)言
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