2023年，儲備運銷公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決貫徹集團公司各項決策部署，錨定“項目建設(shè)高質(zhì)量推進”一個中心，圍繞設(shè)計、現(xiàn)場施工“兩個重點”，聚焦黨建、人才、創(chuàng)新“三個賦能”，把握安全、合規(guī)、風險、財務(wù)“四個強化”，上下迅速達成共識，凝聚合力，攻堅克難，有力有序推進各項工作，為實現(xiàn)項目2025年9月順利投產(chǎn)運行奠定堅實基礎(chǔ)。
圓滿完成全年任務(wù)目標
一年來，公司緊緊圍繞“項目建設(shè)高質(zhì)量推進中心工作”謀劃全局，超額完成全年固投任務(wù)，項目建設(shè)按照計劃節(jié)點有序推進。結(jié)合目前人員緊缺實際情況，成立項目工程建設(shè)指揮部，集中人員力量服務(wù)中心工作，適應(yīng)項目建設(shè)需求。緊盯年度建設(shè)任務(wù)目標，合理策劃設(shè)計周期，保證項目施工和采購需求，以項目規(guī)劃及EPC招標為基礎(chǔ)，設(shè)置里程碑節(jié)點，實現(xiàn)現(xiàn)場全面動工，迅速打開建設(shè)局面。
有效解決資金短缺問題
一年來，公司緊盯資金短缺問題，持續(xù)跟進項目地方債續(xù)發(fā)事宜，積極配合省財政廳發(fā)行工作，于8月成功續(xù)發(fā)1億元并完成支付，進一步降低資金使用成本。在集團公司大力支持下申請撥付委托貸款，解決公司短期內(nèi)經(jīng)營資金短缺問題。
科技創(chuàng)新提升發(fā)展質(zhì)效
一年來，公司持續(xù)推進新工藝、新技術(shù)、新材料、新工法與項目建設(shè)深度融合。公司創(chuàng)新團隊研發(fā)的環(huán)保安全型高架火炬、液化天然氣（LNG）應(yīng)急儲備調(diào)峰站槽車接收平臺增壓技術(shù)等5個項目，分別獲得陜西省“三新三小”大賽一等獎，陜西省“創(chuàng)新方法”大賽一等獎、中國創(chuàng)新方法大賽三等獎，陜西省科技工作者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽一等獎等多個獎項。其中，BOG冷能利用技術(shù)可節(jié)約一次性投資約3500萬元，每年可減碳2200余噸，節(jié)約生產(chǎn)成本105萬元。
黨建賦能引領(lǐng)正確方向
一年來，公司堅持以“服務(wù)保障項目建設(shè)”為首要目標，組建成立儲備運銷公司直屬黨支部，健全黨組織決策機制。結(jié)合主題教育各環(huán)節(jié)工作及崗位工作，認真排查梳理貫徹執(zhí)行及項目推進過程中的堵點瘀點難點，深入開展整改整治，揚優(yōu)勢、補短板、強弱項。在百日勞動競賽中，發(fā)揮黨員先鋒模范作用及員工主力軍作用，緊盯目標任務(wù)，成立黨員突擊隊，黨員帶頭，帶動全員克難關(guān)、解難題、抓落實、促發(fā)展，掀起廣大員工的勞動熱情和創(chuàng)造潛能，圓滿完成各項競賽任務(wù)目標。
2024年展望
星夜兼程鼓斗志，銳意進取鑄佳績。2024年，我們將揚帆遠航、砥礪前行，錨定“項目建設(shè)高質(zhì)量推進”目標任務(wù)不放松，全力以赴嚴作風、保安全、強管理、抓質(zhì)效，為順利實現(xiàn)2025年試投產(chǎn)運行做好全面準備。
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