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為進一步落實集團公司關(guān)于今冬明春保供工作部署，確保各項保供措施落實到位，11月14日交通能源公司召開2024-2025年采暖季天然氣保供工作會議。交通能源公司黨委書記、董事長唐軍出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理馮偉主持會議。

會議傳達了集團公司今冬明春采暖季天然氣保供工作會議精神，組織學習了《交通能源公司冬季高峰生產(chǎn)調(diào)度運行方案及應(yīng)急預案》，并重點對安全生產(chǎn)及資源保障工作進行再部署、再落實。

會議強調(diào)，一是要提高政治站位，從“國之大者、頭等大事”的角度充分認識保供工作的重要性，確保各項工作有效執(zhí)行、銜接順暢，堅決做到“燃氣集團有部署，交通能源有行動”。二是要深學細研保供方案和應(yīng)急預案，圍繞“文23儲氣庫、場站供應(yīng)、服務(wù)區(qū)鍋爐供暖”三個保供關(guān)鍵點，明確責任、優(yōu)化流程、規(guī)范程序、快速反應(yīng)。三是要運用“底線思維、極限思維”，面對保供工作的復雜性，提高預判能力、應(yīng)對能力，多渠道落實場站LNG資源保障，加強安全隱患排查整治，堅守安全生產(chǎn)保供底線。四是要加大宣傳工作力度，通過報道保供一線的感人事跡、面向客戶的“暖心服務(wù)”等，凝聚保供合力，提升公司經(jīng)營質(zhì)效，助力年度工作任務(wù)順利完成。

交通能源公司領(lǐng)導班子成員、中級管理人員及場站負責人等共計80余人參加會議。