當暮色浸染關中平原，1800余公里燃氣管網(wǎng)在指揮調度中心的大屏上蜿蜒流轉，宛若躍動的生命線。王玉琪的目光掠過實時跳動的壓力曲線，耳畔交織著96777熱線的應答聲?；秀遍g，那個曾踩著露水巡檢場站球罐的少年，已與這座城市的脈搏共同奔涌了十一載。
荒塬礪劍：輸氣站里走出的“全能站長”
2014年，趙家塬儲配站的銀色球罐在烈日下沉默矗立，這里承載著銅川市的天然氣調峰重任。
初入職場的王玉琪，帶著堅定的理想信念和強烈的責任感，把每一項工作都做到精益求精，升任副站長的那一年，壓力球罐啟用，要進行除銹刷漆作業(yè)，當王玉琪頂著罐內40多度的高溫在球罐內對焊縫進行檢查時，陪同檢查的施工人員不住地擦著頭上的汗說道“王工，要不休息一下?”，王玉琪搖搖頭說“安全大于天，今天必須把第一遍檢查完，不然會影響后面的刷漆及檢測工作”。
一次夜班巡檢，王玉琪敏銳察覺到1號儲罐管頂彈簧式安全閥異常振動，在核對管內壓力正常的情況下，他帶頭開展各項檢測，零下的天氣里，通過拆除放散管，最終發(fā)現(xiàn)因雨雪進入管內冰凍造成安全閥隱患。自此，“設備會說話”成為他的工作信條。他首創(chuàng)“望聞問切”設備巡檢法：望儀表動態(tài)、聞管線異響、問數(shù)據(jù)邏輯、切系統(tǒng)脈絡，帶領班組實現(xiàn)持續(xù)性安全運行。場站獲評“市級平安單位”，他個人榮獲“集團公司青年崗位能手”稱號。
在趙家塬儲配站工作期間，他不僅熟練掌握了燃氣場站工藝、設備設施檢測、維修的各項技能，還主動學習先進的燃氣安全管理理念和技術，運用所學組織建立、完善了生產(chǎn)部門的多項管理制度和應急預案，制作了減壓撬連接工藝標準視頻課程，幫助更多的新進員工強化業(yè)務能力，被同事們夸贊為“全能站長”。
（時任趙家塬儲備分輸站站長的王玉琪正在對進站人員進行安全宣講）
樞紐淬煉：辦公室里的“改革先鋒”
因為表現(xiàn)優(yōu)異，2016年，王玉琪從技術前線進入了公司的辦公中樞。他在交接日志上寫道“轉崗不是轉身，是換種方式守護生產(chǎn)安全?！?/p>
面對千頭萬緒的綜合管理工作，他將輸氣站的精細作風注入管理變革。針對文檔查閱公文流轉和部門協(xié)作效率低的痛點難點，他主導從紙質文檔到電子文檔逐步到系統(tǒng)流轉，公文處理能力提高近4倍，文件流轉周期從7天壓縮至24小時。自擔任辦公室負責人以來，他始終銘記組織的囑托和肩負的責任，深感責任重大，不敢有絲毫懈怠。
早在2018年，王玉琪便向時任公司領導懇談了自己關于燃氣行業(yè)數(shù)字化轉型路徑的思考，力主建設智慧燃氣平臺。2021年，他按照公司安排組建指揮調度中心籌建辦公室，曾仰望過無數(shù)個夜空的他，用實績開啟了銅川天然氣公司用“數(shù)智星河”，點亮城市“脈搏”的新篇章。
智守動脈：智慧燃氣的“硬核指揮官”
2021年深秋，王玉琪辦公室的白板被算法公式填滿。彼時燃氣安全監(jiān)測尚依賴人工巡檢與事后處置，他立下軍令狀：“要讓城市地下管網(wǎng)會‘說話’!”在他推動下，指揮調度中心建成“智慧燃氣大腦”。
他先后組織帶領團隊完成公司首次信息化“十四五”專篇規(guī)劃，明確了公司未來五年信息化發(fā)展的主要方向和目標;建成私有云平臺、物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集平臺及生產(chǎn)運營平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息統(tǒng)一管理、計量及工藝運行設備遠傳數(shù)據(jù)統(tǒng)一接入，搭建公司管網(wǎng)及設備管理、巡檢維護等信息化管理系統(tǒng)，全面恢復數(shù)字化管網(wǎng)數(shù)據(jù)700余公里....
在疫情期間，王玉琪充分發(fā)揮對外平臺協(xié)作效能，緊急部署了50余臺自助繳費機，實現(xiàn)無接觸自助購氣服務，有效保障了疫情期間居民的基本生活需求。截至目前，公司對外已布置180余臺pos便攜IC卡繳費設備，拓展銅城辦、支付寶、中國銀行掌銀、西安銀行掌銀等線上繳費渠道，近年來，營業(yè)廳以外的繳費數(shù)量占比從2020年的25%提升至2024年的81.3%，有效降低營業(yè)廳繳費業(yè)務壓力，提升用戶滿意度。
（王玉琪在指揮調度中心和技術人員正在查看管網(wǎng)輸配情況）
清晨六點，王玉琪又如往常一樣出現(xiàn)在調度大廳。從輸氣站到調度中心，從手動閥門到數(shù)字孿生，變的是一代代燃氣人手中的工具，不變的是“守護萬家煙火”的初心。
陜公網(wǎng)安備 61019102000282號 能源監(jiān)管熱線：12398
