為全面貫徹燃?xì)饧瘓F(tuán)第二次黨代會精神,交通能源公司黨委構(gòu)建“中心組領(lǐng)學(xué)、務(wù)虛會研討、支部深學(xué)、場站落地”四級聯(lián)動機(jī)制,推動精神在基層落地見效。
9月29日,公司黨委中心組召開專題擴(kuò)大學(xué)習(xí),傳達(dá)學(xué)習(xí)燃?xì)饧瘓F(tuán)第二次黨員代表大會精神。聚焦未來五年工作思路與“六個燃?xì)狻眾^斗目標(biāo),通過“精神領(lǐng)會+研討交流”梳理核心要義,公司統(tǒng)戰(zhàn)對象代表結(jié)合集團(tuán)黨代會精神與公司發(fā)展實(shí)際,圍繞戰(zhàn)略落地、改革創(chuàng)新等議題建言獻(xiàn)策。
10月11日,公司組織召開“一企一策”務(wù)虛會,班子成員聚焦黨代會提出的“做精終端利用”“催生發(fā)展新引擎”等工作部署,深入探討公司未來發(fā)展方向和下一階段重點(diǎn)工作任務(wù)。各黨支部則通過“三會一課”、主題黨日等多種形式,將大會精神傳達(dá)到每一名黨員。
為推動黨代會精神在基層一線落地生根,10月23日,在藍(lán)田東站,黨代會代表張曉凡同志結(jié)合工作實(shí)際作了交流發(fā)言。他表示,將以黨代會精神為指引,對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)多維度找差距,通過細(xì)化全流程管控提升成本管控水平;構(gòu)建“內(nèi)銷外拓”雙培訓(xùn)通道強(qiáng)化員工能力建設(shè);深化市場調(diào)研,以多元模式開拓國省道加氣站市場,持續(xù)擴(kuò)大LNG零售份額;同時統(tǒng)籌發(fā)展和安全,全面落實(shí)黨代會各項(xiàng)工作部署。
下一步,交通能源公司黨委將持續(xù)深化四級聯(lián)動機(jī)制,通過中心組“回頭看”鞏固學(xué)習(xí)成效、支部“互學(xué)互評”激發(fā)基層活力、場站“成效晾曬”檢驗(yàn)實(shí)踐成果,推動黨代會精神切實(shí)轉(zhuǎn)化為“成本管控見實(shí)效、市場份額穩(wěn)增長”的生動實(shí)踐,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)交通能源力量。