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實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系包抓是我公司貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”教育實(shí)踐活動的有效舉措。公司為抓好年度重點(diǎn)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)班子成員更加務(wù)實(shí)、高效，更加深入基層接地氣，充分起到提振和推動的效果，公司實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)系包抓工作機(jī)制。公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭踐行，公司各單位全體參與，總體來講，此項(xiàng)工作安排組織周密合理，落實(shí)推進(jìn)有聲有色，取得了顯著的效果。

公司在實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系包抓工作中，主要體現(xiàn)了四大特點(diǎn)：一是覆蓋面廣。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員全員參與、主要職能部室牽頭、相關(guān)部室配合包抓，包抓對象涉及到所有分公司及控股公司涉及到的安全管理、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、市場營銷等多個方面。二是組織周密。包抓工作確定了目標(biāo)，以安全、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、市場為主線明確了責(zé)任分工，制定了詳細(xì)的包抓內(nèi)容，提出了具體的工作要求。對領(lǐng)導(dǎo)班子成員規(guī)定了下基層調(diào)研辦公的次數(shù)和主要的工作內(nèi)容，對歸口管理部門、牽頭部門、配合部門在信息收集、上報、協(xié)調(diào)、總結(jié)等方面也作了具體的規(guī)定。三是實(shí)施扎實(shí)。公司安監(jiān)部、工程管理部、市場營銷部是歸口管理部門，每月收集匯總各方面月度工作動態(tài)信息，每季度進(jìn)行小結(jié)并在經(jīng)濟(jì)活動分析會上講評。四是效果明顯。通過領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系包抓，主要工作取得明顯進(jìn)展，真正起到了提振和推動的作用。全年外銷氣量超額完成，安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，重大項(xiàng)目都取得較好的進(jìn)展，公司各項(xiàng)工作整體全面有序推進(jìn)。

在后續(xù)的企業(yè)管理中，我們公司將不斷探索和創(chuàng)新，總結(jié)改進(jìn)，持續(xù)提升，探尋企業(yè)管理的新思路和新手段，取得更好的更多的成果。