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全面安排早部署 提升管理保安全
時(shí)間:2016-02-02 00:00:00  瀏覽: 525次  來源: 陜西液化天然氣投資發(fā)展有限公司  作者:楊慶威
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2016年1月27日,公司總經(jīng)理、安委會(huì)主任胡恒進(jìn)在五樓會(huì)議室主持召開2016年第1次安委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議,學(xué)習(xí)傳達(dá)了全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神及集團(tuán)公司2016年第1次安委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議精神,聽取了關(guān)于冬檢情況的通報(bào),簽訂了《2016年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,回顧總結(jié)了2015年安全生產(chǎn)工作,分析研究了公司當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)和問題,對(duì)公司2016年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。

胡恒進(jìn)在講話中指出,公司在2015年高度重視安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格按照新《安全生產(chǎn)法》要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任“五落實(shí)、五到位”規(guī)定,不斷健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,狠抓安全生產(chǎn)管理,公司本質(zhì)安全化水平得到進(jìn)一步提升,順利完成了年度安全生產(chǎn)控制目標(biāo)。針對(duì)當(dāng)前公司安全生產(chǎn)工作存在一些問題和不足的實(shí)際情況,胡恒進(jìn)要求,全公司要認(rèn)清當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),積極落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)新要求,切實(shí)做好公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

針對(duì)2016年安全生產(chǎn)工作,胡恒進(jìn)要求:繼續(xù)高度重視安全生產(chǎn)工作,持續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),健全隱患排查整治體系,扎實(shí)做好安全宣傳教育、消防、交通管理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、應(yīng)急演練等專項(xiàng)安全工作,逐步建立OHS管理體系,快速推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),穩(wěn)步提升企業(yè)安全文化,確保公司“十三五”安全生產(chǎn)開好局、起好步。

公司副總經(jīng)理、安委會(huì)副主任魏斌、蘇龍海,總工程師張永民,公司安委會(huì)委員,各部門負(fù)責(zé)人,安全與環(huán)境監(jiān)察部全體人員及楊凌LNG工廠安環(huán)辦負(fù)責(zé)人,共計(jì)26人參加了會(huì)議。

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