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為提升交通能源公司項目建設(shè)管理水平，不斷推動工程項目管理的標準化、規(guī)范化、精細化，按照年度工作計劃，交通能源公司于7月中旬順利完成對已建工程參建單位后評價工作。

根據(jù)交通能源工程建設(shè)管理各環(huán)節(jié)實際，選擇對已開展合作的設(shè)備、施工、監(jiān)理、設(shè)計及其他技術(shù)服務(wù)單位等27家單位進行后評價，通過評分細則與合理的評價體系，協(xié)調(diào)組織對參建單位進行多方面、多角度、多維度地評分，力求準確、高效地進行數(shù)據(jù)分析，科學(xué)、公正地得出結(jié)論。

本次后評價工作是交通能源公司的首次嘗試，也是公司項目建設(shè)發(fā)展至今的應(yīng)時之舉，為下一步提高各參建單位的服務(wù)質(zhì)量和水平提供依據(jù)，對促進公司項目建設(shè)管理水平有著重要意義。