鄧軍孝先后深入安康天然氣公司恒五分公司、紫陽分公司,檢查基層單位防汛工作情況,并與一線職工進行座談,關(guān)心了解基層職工工作生活學習情況,認真聽取基層職工各方面的意見建議。
在安康天然氣公司駐地,調(diào)研組組織召開座談會,聽取安康天然氣公司防汛工作情況匯報,與安康天然氣公司領(lǐng)導班子成員、干部職工代表進行座談交流,了解安康天然氣公司經(jīng)營管理、市場開發(fā)、項目建設、安全生產(chǎn)及企業(yè)黨建等工作開展情況,并就“城市燃氣企業(yè)智能燃氣表應用前景分析及解決對策”調(diào)研課題進行研討交流。
鄧軍孝要求,安康天然氣公司要積極轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,勇于創(chuàng)新經(jīng)營管理模式,想方設法克服企業(yè)管理、市場開發(fā)、項目建設等重點難點問題,著力破除制約企業(yè)發(fā)展瓶頸,有效激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力,推動實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;要持續(xù)強化防汛防災工作,狠抓安全生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)運行安全平穩(wěn)。
集團公司安全與環(huán)境監(jiān)察處、股份公司有關(guān)負責同志陪同調(diào)研。