回首2025年半載征程，集團公司通過技術(shù)創(chuàng)新、改革發(fā)展和管理增效多維發(fā)力，上半年主要指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)超過半、穩(wěn)增長、多貢獻。天然氣運銷總量達95.90億方，完成全年計劃的55.43%，同比增長12.11%;實現(xiàn)營業(yè)收入完成年度預(yù)算的56.42%，同比增長11.73%;利潤總額完成年度預(yù)算的60.45%，同比增長2.36%。
面對去冬今春復(fù)雜氣候條件，集團公司通過統(tǒng)籌內(nèi)部資源、引入市場化氣源、優(yōu)化管網(wǎng)工藝等措施，長輸管網(wǎng)日最大供氣量突破4782萬立方米，創(chuàng)歷史新高，成功應(yīng)對8輪降溫天氣，首次實現(xiàn)民生保供與工業(yè)用能“雙保障”。同時，牽頭完成全省天然氣長輸管道“十五”規(guī)劃編制，西康線納入省級規(guī)劃，銅-白-潼等互聯(lián)互通項目加速推進，區(qū)域能源保障能力顯著提升。
上半年，集團公司完成430項改革任務(wù)，提前一周完成監(jiān)事會改革，并順利推進省天然氣公司戰(zhàn)略投資者引入工作。在科技創(chuàng)新領(lǐng)域，新增省部級科技獎項1項、協(xié)會、學(xué)會獲獎69項，授權(quán)專利46項，編制完成“十五五”科技創(chuàng)新規(guī)劃初稿，“數(shù)智陜?nèi)肌苯ㄔO(shè)取得階段性成果。人才機制方面，通過社會招聘、內(nèi)部遴選和薪酬優(yōu)化，構(gòu)建起多元化人才發(fā)展通道。安全環(huán)保方面，深化“一季一主題、一月一重點”安全活動，通過“責(zé)任+履職”雙清單、“培訓(xùn)+考試”雙機制、“體系+科技”雙賦能，部署11類34項治本攻堅重點工作，重大隱患整改率達100%，并建立合規(guī)管理員庫，完善“三道防線”機制，推動合規(guī)要求嵌入業(yè)務(wù)流程，對“大監(jiān)督”發(fā)現(xiàn)的600余項問題開展溯源分析，制定針對性整改措施，企業(yè)安全形勢平穩(wěn)可控。
與此同時，氦氣勘查項目完成全區(qū)二維地震、5號氦氣專屬探井鉆探及2口井試氣;西安LNG項目主生產(chǎn)裝置區(qū)機械竣工;銅-白-潼、吉縣-延長等管道項目積極開展線路工程建設(shè);榆西線(一期)、西氣東輸三線至商商線聯(lián)絡(luò)線加快開工前手續(xù)辦理;富平LNG項目完成罐區(qū)設(shè)計具備開工條件;寧夏蒸汽管道加快建審手續(xù)辦理，完成施工招標(biāo)，集團產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平持續(xù)提升。
下半程沖鋒號角已響，陜?nèi)既藢⒁浴皻w零心態(tài)”再出發(fā)，在黨建引領(lǐng)、經(jīng)營創(chuàng)效、項目建設(shè)、安全生產(chǎn)等方面持續(xù)發(fā)力，在“十四五”收官與“十五五”開局中書寫新篇章，為延長石油集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
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