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5月23日上午，集團公司召開干部大會，集體學習了《關(guān)于建立集團公司領導班子成員聯(lián)系包抓重點業(yè)務工作制度的實施意見》，決定對板塊構(gòu)建與發(fā)展、重點項目等4項業(yè)務工作實行領導班子成員聯(lián)系包抓責任制。

集團公司成立以來，從完善產(chǎn)業(yè)體系和推動企業(yè)發(fā)展入手，構(gòu)建了以燃氣儲運與城市燃氣為核心，以核心業(yè)務、產(chǎn)品、技術(shù)、資本為紐帶，逐步向上游資源開發(fā)與燃氣綜合利用領域延伸，形成上、中、下游一體化發(fā)展的8大業(yè)務板塊。經(jīng)過2年多的努力，各板塊構(gòu)建與發(fā)展工作均取得了較好成效。

實行領導班子成員聯(lián)系包抓責任制，充分體現(xiàn)集團公司領導對板塊構(gòu)建與發(fā)展工作的高度重視，是集團公司創(chuàng)新實施的一項重大舉措。聯(lián)系包抓責任制是由領導班子成員具體負責板塊構(gòu)建與發(fā)展工作的指導、監(jiān)督及服務，親自過問板塊構(gòu)建情況，協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難和問題，確保各項工作取得實質(zhì)性進展。這將充分調(diào)動廣大干部員工的工作熱情，有效激發(fā)各種資源活力，加快形成板塊協(xié)同發(fā)展優(yōu)勢，實現(xiàn)集團產(chǎn)業(yè)做大做強的目標。

下一步，集團公司將按照《關(guān)于建立領導班子成員聯(lián)系包抓重點業(yè)務工作制度的實施意見》，科學統(tǒng)籌資源配置，嚴格落實包抓責任，加大協(xié)調(diào)服務力度，強化督查考核，全力推進板塊構(gòu)建與發(fā)展進程，在集團系統(tǒng)內(nèi)形成齊抓共管、板塊互補、競相推進的良好態(tài)勢。