貫徹集團半年會精神丨?研究院?、榆煤化、酒店公司：狠抓落實、凝心聚力
時間：2021-07-30 00:00:00 瀏覽： 435次 來源： 延長石油(ycsy-1905) 作者：科技與信息化管理部
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恢復(fù)窄屏
集團2021年半年工作會召開后，研究院、榆煤化公司、酒店公司抓早動快，迅速傳達學(xué)習(xí)貫徹集團工作會精神，統(tǒng)一思想、凝心聚力，努力為集團公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻。
7月27日，研究院召開2021年半年工作會。
會議傳達學(xué)習(xí)了集團公司半年工作會精神，總結(jié)了上半年工作，部署了下半年任務(wù)，并要求該院深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話，弘揚偉大建黨精神，切實肩負起新的責(zé)任使命，堅定目標抓落實，乘勢而上再登高，確保全年目標任務(wù)高質(zhì)量完成。 上半年，研究院緊盯集團年度工作會精神和“少打井、多出油、提高采收率”工作要求，取得了一批“亮眼”成果。國家重大專項《延安地區(qū)陸相頁巖氣勘探開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)》順利通過最終驗收；國家重點研發(fā)項目《CO2驅(qū)油技術(shù)及地質(zhì)封存安全監(jiān)測》順利開展；完成了集團《“十四五”提高采收率戰(zhàn)略規(guī)劃及穩(wěn)產(chǎn)方案》編制工作；同時初步形成了“兩個方向、六項措施”工作新模式，涌現(xiàn)出了一大批埋頭苦干、業(yè)績突出的先進典型。 下半年，該院將堅持“12345”發(fā)展總思路，以院內(nèi)優(yōu)勢技術(shù)為抓手，通過局部突破，帶動未來全院工作整體發(fā)展；按照提高采收率工作布局，加快落實“兩個方向、六項措施”，把現(xiàn)場技術(shù)攻關(guān)和基礎(chǔ)研究落到實處；緊盯國家“雙碳”戰(zhàn)略目標，加大《CO2驅(qū)油技術(shù)及地質(zhì)封存安全監(jiān)測》項目的推進力度，積極配合集團相關(guān)單位推進“CCUS示范基地建設(shè)”；持續(xù)推進“三比三提升”和“揭榜掛帥”工作，營造敢擔(dān)當、善作為的環(huán)境；充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，把學(xué)習(xí)貫徹總書記“七一”重要講話作為最重要的政治任務(wù)，縱深推進全面從嚴治黨。
7月27日，榆煤化召開了2021年上半年經(jīng)濟運行分析會。
會議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話，傳達了集團公司上半年經(jīng)濟運行分析會精神，總結(jié)了上半年工作，部署了下半年任務(wù)，動員榆煤化上下全力以赴，爭創(chuàng)效益，保持速度不減、力度不降，埋頭苦干、開拓創(chuàng)新，高質(zhì)量完成全年各項工作任務(wù)，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。 上半年，國內(nèi)醋酸市場迎來歷史高點，面對良好的市場態(tài)勢，榆煤化堅持以經(jīng)濟效益為核心，緊抓安全生產(chǎn)管理，搶抓市場機遇，強化成本管控，盤活低效無效資產(chǎn)，持續(xù)推進項目建設(shè)，整體經(jīng)濟運行穩(wěn)中有升，提前14天實現(xiàn)生產(chǎn)“雙過半”任務(wù)，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史新高。 下半年，榆煤化將堅持優(yōu)化生產(chǎn)組織，確保裝置穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)；牢固樹立成本管控理念，提升成本精細化管理水平；持續(xù)抓好“三比三提升”工作，激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展動能；全力推動榆神乙醇項目、煤基芳烴項目、CO2液化項目及榆天化土地轉(zhuǎn)讓等工作，以高質(zhì)量項目引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展；鼓勵干部職工由生產(chǎn)技術(shù)性向生產(chǎn)經(jīng)營性轉(zhuǎn)變，打造高素質(zhì)的干部隊伍；加大職工教育培訓(xùn)力度，做好重點崗位職工的培訓(xùn)工作；加大環(huán)保管控力度，做好隱患排查治理工作。
7月27日，酒店公司召開了2021年半年工作會。
會議對學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神進行了動員部署；傳達了集團公司半年工作會精神，作了上半年運營及安全工作分析報告和上半年財務(wù)運行工作分析報告，并對當前安全、防汛、信訪穩(wěn)定、公司深化改革三年行動、“三比三提升”活動、基礎(chǔ)管理提升等工作進行了再強調(diào)和再部署。 今年以來，酒店公司細化責(zé)任落實，層層傳遞壓力，逐步解決歷史遺留問題，盤活低效資產(chǎn)、清理不良資產(chǎn)，整體收入完成較去年同期大幅增長，在疫情防控、營銷拓展、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、增收節(jié)支、安全管理等方面均取得顯著成效。上半年收入較預(yù)算增長932.17萬元，較去年同期增長39.57%，提前20天完成半年計劃，提前6天實現(xiàn)“時間任務(wù)雙過半”，完成全年計劃的53.07%。 下半年，酒店公司將搶抓當前經(jīng)濟恢復(fù)和目前政策的“窗口期”，加快轉(zhuǎn)型步伐，堅持系統(tǒng)思維，強化憂患意識，乘勢而上、主動作為，全力以赴完成全年目標任務(wù)，深化企業(yè)改革推動轉(zhuǎn)型升級，扎實開展基礎(chǔ)管理提升，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。一是找準定位抓重點，提升自我發(fā)展能力；二是抓營銷擴市場，提高企業(yè)競爭能力；三是持續(xù)推進市場化轉(zhuǎn)型；四是有效防范對外租賃風(fēng)險；五是重視網(wǎng)絡(luò)輿評及服務(wù)質(zhì)量提升；六是持續(xù)推進“三比三提升”、6S管理等基礎(chǔ)提升工作；七是抓緊抓實安全管理工作。
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